Pengurusan Sumber Manusia memainkan
peranan penting dalam organisasi. Bidang pengurusan merupakan suatu
proses yang berkaitan dengan aktiviti-aktiviti yang dikawal bagi
mencapai objektif sesebuah organisasi. Oleh yang demikian, Pengurusan
Sumber Manusia akan menitikberatkan aspek motivasi pekerja termasuklah
persekitaran dan peluang agar pekerja dapat menggunakan bakat dan
kebolehan mereka untuk kemajuan diri sendiri dan organisasi.
Dalam sesebuah organisasi, satu unit khas telah diwujudkan yang dinamakan sebagai Bahagian Sumber Manusia atau HR Department.
Bahagian ini terdiri dari beberapa kakitangan yang diketuai oleh
seorang Pengurus Sumber Manusia, yang akan mengawal dan memantau
kelancaran dalam syarikat atau organisasi. Berikut digariskan tiga
peranan utama Pengurus Sumber Manusia yang anda perlu tahu dalam
sesebuah organisasi.
1. Mendatar (A Line Function)
Pengurus sumber manusia bertanggungjawab
dalam bahagian atau jabatan yang menjalankan sesuatu tugas sahaja dan
mempunyai pekerja di dalam bidang dan latihan yang sama. Contohnya,
pengurus sumber manusia bertanggungjawab dalam hal ehwal yang berkaitan
dengan jabatan dan memberi arahan terus kepada staf di bawah bahagian
atau jabatannya tentang sesuatu tugasan.
2. Penyelaras Tugas dan Aktiviti (A Coordinative Function)
Pengurus sumber manusia bertanggungjawab
dalam kerja-kerja merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal
pekerja dan tugas-tugas dalam sesebuah organisasi. Pengurus sumber
manusia turut mempunyai pengurus lain yang bertugas sebagai subordinat
iaitu pengurus sumber manusia yang akan mengurus pengurus yang lain.
Pengurus sumber manusia bertindak selaku penyelia bagi pekerja bukan
pengurusan sebagai subordinatnya. Pengurus sumber manusia membuat
penyelarasan tugas dan aktiviti dan penyelarasan ativiti umumnya adalah
selaras dengan kehendak sesebuah organisasi.
3. Penasihat dan Pembantu Staff (Staff Functions [Assist and Advise] )
Pengurus sumber manusia boleh bertindak
selaku penasihat dan pembantu kepada pengurusan atasan. Pengurus sumber
manusia akan mengambil tindakan pembetulan apabila organisasi menghadapi
berbagai kesukaran yang tidak dijangka termasuklah menjadi orang tengah
dalam menyelesaikan sebarang pertikaian (isu-isu syarikat) yang
berbangkit. Selain itu, pengurus sumber manusia juga bertindak sebagai
perunding berkaitan dengan isu yang perlu ditangani dan diselesaikan
melibatkan perundingan seperti perundingan antara pihak pengurusan
syarikat dengan kesatuan sekerja.
Perancangan sumber manusia oleh pengurus
sumber manusia merupakan proses yang mengkaji secara sistematik
keperluan sumber manusia untuk memastikan agar bilangan pekerja yang
berkemahiran diperlukan oleh sesebuah organisasi mencukupi. Perancangan
sumber manusia bertujuan untuk mengekal dan meningkatkan keupayaan
organisasi, agar mencapai objektif korporat melalui sumbangan daripada
sumber manusia. Pengurus sumber manusia turut terlibat dalam proses
perancangan strategik sesebuah organisasi.
Haraplah selagi bernafas..
No comments:
Post a Comment